为认真贯彻落实市委十三届十一次全会精神，充分发挥集团党组织领导核心和政治核心作用，根据城投集团“淬火提质工程”实施方案要求，特制定本方案。

一、目标要求

紧紧围绕“政治上铁心向党、能力上铁肩担当、业绩上铁胆敢为、操守上铁志守纪”的“四铁”要求，以广泛开展“培根铸魂、赋能续航、创先争优、肌体净化”四大行动为抓手，不断提高安泰水务干部队伍的执行力、创新力和凝聚力，为助力全市“拼进全省八强”提供坚强保障。

二、主要内容

（一）聚焦“铁心向党”，开展培根铸魂行动

1.开展“政治理论大学习”活动。以思想建设为总开关，深入学习党史，激励全体党员不忘初心、牢记使命，在新时代不断加强党的建设，将习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记江苏考察重要讲话精神、党的十九届五中全会精神纳入中心组学习计划、干部职工学习计划、党建工作计划必学内容，多层次全方位抓好教育培训，推进党的理论创新成果和党性教育入脑入心。巩固和深化主题教育成果，持续推动安泰水务党员不忘初心、牢记使命，不断提高政治觉悟、政治能力。

2.开展“初心使命大家谈”活动。结合“固定+特色”主题党日，以“牢记初心使命、争做合格党员”为主题，围绕读原著、学原文、悟原理，结合自身岗位及工作实际，开展“微党课”轮讲活动和每月开展心得交流活动，通过收听收看“吾论‘如何’”成长讲坛，谈个人感悟。领导班子成员每年至少在支部讲党课1次，支部书记每年给支部成员讲党课2次以上。

3.开展“熔炉大升温”活动。严格执行“三会一课”、民主评议党员等党内政治生活制度，开好一年两次的组织生活会，严肃认真开展批评与自我批评，实事求是查摆问题，积极主动进行整改，确保每位党员思想认识不断提升、政治意识不断强化。

4.开展“党史大重温”活动。今年是建党100周年，为让每位党员重温党的光辉历史、讴歌党的丰功伟绩、弘扬党的优良作风、展示党的建设成果，各支部、各部门、子公司要积极参加城投集团党委组织的“聆听一堂红色党课”“观看一批红色电影”“组织一次红色参观”“举办一场红色研讨”“撰写一篇红色感悟”等“五个一”专题活动。

（二）聚焦“铁肩担当”，开展赋能续航行动

5.专家授课强脑力。组织全体党员干部参加“城投大讲堂”活动，着力提升干部职工业务实操技能；组织人员参加水质深度处理培训，提高应对新事物的能力。

6.行业交流提眼力。通过“走出去”“请进来”的方式，对标行业标杆，重点提高内部管理、安全生产、工程管理施工、生产运行等方面的能力。

7.一线调研练脚力。公司领导班子围绕供水设施建设、改善民生等主题，结合分管工作或自身特长，开展“推动供水事业高质量发展”专题调研，推动各项决策部署更加适应公司的发展。

（三）聚焦“铁胆敢为”，开展创先争优行动

8.以树立标杆促实。通过开展“岗位大练兵、技能大比武”、“劳动竞赛”活动，进一步提高安泰水务全员综合素质和专业岗位技能，培养造就一支政治坚定、业务精通、作风优良的职工队伍。通过激励机制在全公司掀起比学赶超的热潮，把技能竞赛转化为干部职工的自觉行动，进一步增强岗位适应能力。

9.以效能建设促快。各科室、子公司年初统一制定年度工作规划，责任分解到人、序时分解到月，重点攻坚任务实行挂图作战。部门和个人成绩采用“四项指数”折算法，每个月围绕具体业绩、工作质量、生产安全、廉政建设四个方面进行考核。干部职工个人成绩纳入月度考核内容，按月通过公示栏予以公布，每季度以支部为单位进行双向测评。各部门、子公司的考核结果，通过每个月的工作例会通报。在公司上下形成“以目标倒逼进度、时间倒逼程序、督查倒逼落实”竞争气氛，拿出只争朝夕的拼劲、勇争一流的干劲，为达成“宜居泰兴•幸福家园”的目标而努力。

10.以风采展示促变。组织公司年轻干部、预备党员、发展对象围绕“淬火提质”工程，结合各自岗位实际，谈心得体会与工作展望，通过参加“锻造城投铁军 众手擘画蓝图”主题演讲大赛、“砥砺前行城投人”团建素质拓展训练、“真情城投 志愿泰兴”志愿服务等一系列文体娱乐和社会公益活动，展示供水人的活力与风采。

（四）聚焦“铁志守纪”，开展肌体净化行动

11.警示教育“促廉”。坚持每月“集体学廉日”、“每日一学”制度，组织学习《关于新形势下党内政治生活若干准则》《中国共产党廉洁自律准则》等党内法规。以建廉政文化阵地、看警示教育片、播廉政格言、发廉政短信等多种形式激浊扬清、成风化人。

12.明察暗访“督廉”。深入开展“党组织主动督责、纪检监察组织精准督纪、各单位班子成员日常督廉、科室负责人实时督微”四督系列廉政活动，不断提高党员干部遵纪守法、勤政廉明的自觉性，做到警示高悬、警钟长鸣。

13.文化沁润“助廉”。开展廉政文化征集活动，完善各支部廉政文化阵地建设，营造风清气正的廉洁文化氛围。

14.完善机制“保廉”。聚焦关键环节制度建设，优化内部管理制度，建立完善监督监察、作风建设、追究问责等制度措施。健全风险防控机制，严格执行“三重一大”决策机制。健全信息公开制度，联通互联网、报刊、电视各个融媒体平台，加大公司宣传力度，广泛接受社会监督，提升企业形象。

三、工作要求

（一）加强领导，精心组织。成立由党总支委员、班子成员组成的“淬火提质”工程领导工作小组，负责认真制定方案、加强组织领导，确保各个专项行动有力有序、有声有色开展。

（二）全员参与，集思广益。充分发挥安泰水务党员干部职工的积极性、主动性和创造性，把“淬火提质”的过程转化成凝聚正能量、提振精气神的过程，为推动“城投铁军”建设提供强大精神动力。

（三）立足实际，突出特色。依托“先锋泰兴”“智慧泰兴”“学习强国”“延陵清风”等载体，全方位发掘宣传视角，大力营造城投铁军队伍建设的氛围与声势。